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미누레터: 체코 프라하를 생각하면 떠오르는 것

난 여기까지인지도 몰라. 어쩌면 다시 돌아가지 못할지도 몰라. 인천을 출발해서 경유지 헬싱키로 향하는 비행기에서 몇 번이고 되뇌었다. 내가 맡은 역할과 앞으로 해야 할 일들의 무게에 하루하루 짓눌리는 것 같았던, 새벽마다 잠에서 깨어나서 가슴을 치던 때였다. 더 이상 몸과 마음을 망가뜨리고 싶지 않아서 2주 긴 휴가를 내고 여행길에 올랐다. 일단 일에서 최대한 멀리 도망치고 싶은 마음뿐이었고, […]

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미누레터: 밴드에서 기타 친 얘기

아직은 락 음악이 인기가 있던 2000년대 초반, 수련회 장기자랑에 참가하기 위해 반 친구들끼리 밴드를 급조했습니다. 실력과 인기 두 마리 토끼를 모두 놓친 밴드였지만, 하다 보니 재미가 붙어서

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궁금

업데이트를 정말 드물게 하는 블로그인데, 하루에 서너 분 정도는 찾아 주고 계시는 것 같습니다. 궁금합니다. 어떤 분들이 찾아 주시는지, 처음 오신 분은 어떻게 알고 찾아 주셨는지, 재방문하시는 분이라면 어떤 계기로 다시 찾아 주셨는지, 제 글을 읽고 어떤 생각이나 감정이 드셨는지 등등… 댓글로 남겨 주시면 기쁠 것 같습니다.

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자동 반응 멈추기

“지배형은 누군가 자신의 견해와 다른 생각을 이야기하면 순간 표정이나 눈빛, 말투가 변하면서 신경질적이거나 공격적인 반응을 보이기 쉽다. 자신을 무시하거나 자기에게 도전한다고 느끼는 것이다. 이런 반응은 그 의도와 상관없이 자신과 상대 모두를 힘들게 하여 갈등을 빚는다. 이들의 반응은 제각각이지만 공통점이 있다. 첫째, 이러한 반응이 습관적이고 자동적으로 이루어진다는 점이다. 둘째, 이들은 하나같이 자기가 느끼고 생각하는 것을 사실로 […]

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힘 빼고 살기

“불안 성향을 가지고 있는 사람들뿐 아니라 보통 사람들의 몸도 불필요하게 많은 힘이 들어가 있습니다. 필요할 때만 긴장을 주고 필요하지 않을 때는 이완되어 있는 것이 아니라 늘 힘을 주고 살아가고 있습니다. 이 긴장과 이완의 리듬이 끊어져버린 ‘지속적 긴장 상태’가 현대인의 몸과 마음을 위협하고 있습니다. 이 시대에는 일도, 사랑도, 공부도, 노는 것도, 모든 것을 열심히 해야 한다는 […]

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[발췌독] A bias to action – Henry Ward – Medium

원문: A bias to action – Henry Ward – Medium 신생(?) 유니콘 기업 Carta의 CEO인 Henry Ward가 ‘요즘 우리 팀 너무 느려졌어요’ 하며 작성한 내부 문건을 미디엄에도 발행했네요. 요즘 저희 팀도 ‘속도’가 관건이라 열심히 읽었습니다. #execution #speed #action  High-velocity •  The way to speed up is to ship value faster.  •  Velocity does not equal […]

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[한국어 요약] Flywheels and How to Create Content Communities (Andy Johns)

너무 좋은 자료. 커뮤니티를 다루는 회사라면 읽어 보시면 도움 될 내용입니다. Andy Johns의 <콘텐츠 커뮤니티 만드는 플라이휠>을 요약해 보았습니다. 한국어 요약이라고 제목에 붙여 놓았지만 뒤로 갈수록 번역하기 귀찮아서 영어 문구들을 그대로 사용한 것은 함정.원래 저희 팀 동료들 보여주려고 요약했는데, 요약본의 효용은 요약한 당사자(=저)에게만 있는 것 같습니다. 원래 자기가 쓴 노트를 읽으면 잘 이해되지만 남이 쓴 […]

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How to Operate – How to start a startup

http://startupclass.samaltman.com/courses/lec14/ 읽기 자료들: – Bill Walsh, The Score Takes Care of Itself, pp. 2-31, 137-146, 202-203 (이 책은 한국어판이 나오지 않았음. 저자 빌 월시가 한국에서는 생소한 인물이라 앞으로도 안 나올 것 같음) – Andy Grove, High Output Management, Chapters 3 (optional), 4, 9, 11, 13, 14 1. 회사를 만드는 일은 제품을 만드는 일보다 훨씬 어렵다. […]

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Execution – How to start a startup

https://startupclass.samaltman.com/courses/lec02/ 강의 중 Execution에 관한 부분만 요약 1. 팀이 Execution(실행)을 잘하길 원한다면, 창업자가 실행을 잘해야 한다. 스타트업의 모든 것들은 창업자를 모델로 삼는다. 창업자가 maniacal execution machine이 되어야 한다. 2. CEO의 중요한 역할 중 하나는 setting the execution bar. 이건 CEO말고 그 누구도 할 수 없는 일이다. 3. 실행에서 중요한 것 두 가지: focus and intensity […]

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2019년 연말 회고에 부쳐: 의지해도 좋은 사람들

1. 일에서 얻고 싶었던 것 누가 저에게 일에서 무엇을 얻고 싶냐고 물으면 ‘인정 받기’와 ‘영향력 있는 사람 되기’라고 말하곤 했습니다. 인정 욕구와 영향력 욕구, 이 두 가지가 저에게는 가장 강력한 동력이라고 생각했고, 이것들을 얻으면 정말 기쁠 것 같았습니다. 열심히 살다 보니 (아직 성공한 것도 아니고, 대단한 사람이 된 것은 더더욱 아니지만) 어느덧 제가 원했던 것 […]