Categories
Uncategorized

기술자가 관리 역량을 배우기

https://www.thoughtworks.com/insights/blog/techie-tech-lead-my-5-biggest-mistakes

동감. 저도 작년까지는 더 많은 기술(알고리즘, 머신러닝 등)을 배워야 하는 것 아닐까 하는 고민을 했더랬죠. 읽으면서 끄적끄덕한 주요 문장들을 의역해 보았습니다. 

“이미 기술적으로 뛰어난 사람들에게는 새로운 기술을 익히는 것이 리더십을 배우는 것보다 훨씬 쉬운 일입니다. 어느 블로그나 스택오버플로우 포스트를 보면 되는지, 어느 구루(thought leader)를 팔로우하면 되는지, 어느 컨퍼런스에 가면 되는지, 어느 책을 읽으면 되는지 알고 있으니까요.”

“그렇지만 코칭, 시간 관리, 영향력, 설득, 사업적 가치 구체화하기와 같은 관리 역량은 배울 수 있는 곳이 명확하지 않습니다. 의사결정을 잘 커뮤니케이션하는 법, 팀을 조직하는 법, 이해관계자들을 관리하는 법 등을 알려주는 트위터 계정은 존재하지 않습니다.”

“그렇기 때문에 리더십에 필요한 분야를 배우는 일은 어렵습니다. 그래서 (테크 리드는) 새로운 기술 역량을 쌓는 것, 자신에게 빠르고 쉬운 길을 우선시하게 될 위험이 있습니다. 생소한 (관리) 역량은 어렵기도 하고, 명확하게 손에 잡히는 가치가 없어 보이기도 하니까요.”

https://www.thoughtworks.com/insights/blog/techie-tech-lead-my-5-biggest-mistakes